|
|
||||||||||||
|
CONCOURS NATIONAL DES
|
|
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
EDITION 2010
|
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
Lien social
Maison des seniors partenariale
La Maison des Seniors a été construite à partir de la rencontre entre un projet d’associations de personnes retraitées qui ont sollicité les élus pour la mise en place d’un lieu d’accueil des différentes générations de retraités et du projet du Département du Doubs de renforcer son réseau de CLIC.
Ce lieu a été conçu dès le départ comme un réseau partenarial permettant le lien et la coordination entre les différents acteurs pour éviter l’écueil d’un dispositif supplémentaire nuisant à la clarté et à la lisibilité de l’offre du territoire.
En termes d’organisation, le porteur du projet est le CCAS de Besançon, associé par convention avec le Réseau gérontologique Bisontin. Le décloisonnement entre social et sanitaire est donc réel et opérationnel.
Pour ce qui concerne les orientations de la maison des seniors, un comité de pilotage est réuni 2 fois par an : il est composé de représentants des 4 collèges :
- représentants des retraités (organisations syndicales, associations de retraités, membres du Conseil des Sages, CODERPA, etc)
- institutions (Caisses de retraite, URCAM, Département, Réseau Gérontologique, MSA, GIE IMPA, IRV, etc)
- opérateurs soutien à domicile (SSIAD, Services d’aide à domicile, accueil de jour, etc)
- opérateurs de l’hébergement (EHPAD, EHPA, Résidences, Centre de long et moyen séjour, etc).
L’originalité de cette construction réside dans sa méthode de travail, par laquelle l’ensemble des partenaires est associé au quotidien dans la construction du projet par des groupe de travail opérationnels : Groupe Communication/Documentation, groupe Citoyenneté, groupe articulation et coordination.
Le deuxième point est la conjugaison entre la logique administrative et de service amenée par la labellisation CLIC et la logique citoyenne amenée par la volonté municipale de faire évoluer l’image de l’avancée en âge. La Maison des seniors s’inscrit ainsi dans une logique l’accompagnement de l’ensemble des générations de retraités par les trois piliers qui sous tendent son action : Social, Sanitaire et
citoyen.
Ville de Besançon
Maire : Jean-Louis FOUSSERET
Référent du dossier : Anne-Paule Roposte
Directrice Autonomie au CCAS
03/81/41/21/02
Service civique communal
En 2009, le Commune a adopté le principe de la création d’un service civique communal. Objectif : mobiliser les jeunes volontaires de 16 à 20 ans pour apporter leur concours bénévole aux différentes actions solidaires menées par les services municipaux, et notamment l’aide aux aînés. 30 jeunes participent à ce dispositif.
Depuis l’été 2004, le Centre Communal d’Action Sociale propose un dispositif de veille sociale estivale et de soutien à domicile pour les personnes âgées. L’objectif est de maintenir les personnes âgées dans la vie par des visites ou des sorties régulières, et d’alerter les services compétents, le cas échéant, sur des situations critiques. En 2010, deux jeunes filles du service civique communal seront associées et accompagneront les professionnels de l’action sociale sur le terrain.
Ville de Caluire&Cuire
Maire : Philippe COCHET
Référent du dossier : Cyrille BERTOLO
Directeur Général Adjoint Ressources et Famille
04/78/98/81/44
Trophée Senior Citoyen
Il s’agit, par l’octroi annuel d’un Trophée, de mettre en lumière des seniors qui se sont réalisés pleinement dans des actions citoyennes, qui leur permettent de vivre intensément le présent et d’envisager l’avenir comme le champ toujours ouvert à leur soif de créativité, de solidarité, d’engagement personnel et collectif. Les lauréats ont ainsi valeur d’exemples pour tous les seniors qui parviennent au seuil de la retraite souvent
sans projet
à vivre ni même idée d’en avoir un. Ces lauréats participent à la journée SeniorAvenir, forme nouvelle et dynamique des journées de préparation à la retraite. C’est ainsi que des seniors mesurent le vaste champ du possible qui s’offre désormais à eux; ils s’engagent dans des actions ou sur des parcours qui, en rencontrant l’intérêt général, leur permettent d’exercer leur vie au contact d’autres personnes dans une forme nouvelle de citoyenneté voulue et assumée, qu’il s’agisse de création économique, culturelle ou artistique, de vie associative ou d’action caritative, de la conduite de projets éducatifs ou sportifs…
Ville de Nice
Maire : Christian Estrosi
Référent du dossier : Jean-Michel Galy
Maire Adjoint
04/97/13/23/31
Assemblée des Sages
L’Assemblée des Sages, mise en place en 2007, est un groupe de citoyens Istréens, retraités ou préretraités, âgés de 55 ans et plus, riches d’expérience à partager.
Son objectif est que l’ensemble des savoirs et vécus deviennent une ressource dans l’intérêt collectif. C’est une instance indépendante et impartiale de réflexion, de consultation, de participation, de proposition pour l’ensemble des questions qui lui sont soumises par la municipalité.
Elle est également force de proposition sur des thèmes d’intérêt général.
Elle repose sur 3 instances : l’«Assemblée des Sages» de 100 membres répartis en 5 groupes de travail. Chaque groupe élit une équipe de 4 personnes chargée de le représenter dans l’instance du «Conseil des Sages» de 20 membres. Celui-ci valide la synthèse des travaux des 5 groupes et est garant du respect de la charte. Le «Comité Technique des Sages» est composé de 5 membres, un par groupe de travail choisi par les 4 représentants du groupe au Conseil des Sages. Il a un rôle de coordination, d’organisation du travail de synthèse, de rédaction du document final qui sera soumis au Conseil et restitué aux élus en assemblée plénière… Les membres se cooptent entre eux et les travaux validés en groupe, conseil, comité, conseil reviennent en assemblée pour leur présentation aux élus.
Toute la logistique est à la charge de la municipalité et l’assemblée a son siège et ses documents à la maison de la citoyenneté.
Les travaux ont tout d’abord permis d’éditer un rapport complet sur « l’intergénération » auquel 70 personnes ont participé. Ensuite, un rapport sur « le partage de l’eau » en 2009, assorti de propositions pour sa valorisation locale. En 2010, les
groupes planchent sur les actions en mati
ère de développement durable et économies d’énergie et un rapport assorti de propositions sera prochainement présenté.
Ville d’Istres
Maire : François BERNARDINI
Référent du dossier : Nicolas DAVINI
Directeur Général des Services
04/42/55/50/16
Pack seniors
Le Pôle Seniors propose aux seniors qui le souhaitent des temps d'accompagnement
individuel c
’est-à-dire un soutien personnalisé dans l'élaboration de leur projet de vie à la retraite. Ces entretiens individuels avec un travailleur social et un psychologue ont
pour objectif de les aider
à réfléchir à leurs craintes face au vieillissement, à leur sentiment d'inutilité, à leur nouveau statut social.
De plus, pour répondre à leurs besoins d'information, un « pack seniors » sera mis à disposition des futurs retraités montalbanais. Il sera constitué : du guide seniors, du programme loisirs du Pôle Seniors et d’une invitation à ses journées portes ouvertes, de documentation concernant l'offre culturelle, sportive sur
la ville, des plans des infrastructures, des am
énagements de loisirs (voies pédestres, pistes cyclables,....), d’un « pass seniors » gratuit donnant accès à des manifestations (spectacles,...) et à la découverte de nouvelles disciplines.
Enfin, le développement de réseaux de transmission des savoirs sous forme de tutorat dans l'entreprise, mais
aussi en dehors dans le cadre d
’aide à la création d’entreprise auprès de jeunes entrepreneurs, participe au maintien d’une image d’eux-mêmes positives ainsi qu’à la préservation d’un engagement social afin de lutter contre le sentiment d’inutilité et d’isolement.
Ville de Montauban
Maire : Brigitte BAREGES
Référent du dossier : Geneviève Raffoux-Zanotti
Directrice du CCAS
05/63/22/12/02
Solidarité des seniors envers les actifs
Mise en place en décembre 2004, la régie de quartier permet à des Romainvillois confrontés à des difficultés sociales et à l’éloignement du monde du travail, de reprendre une activité professionnelle et de retrouver les repères liés au travail (horaires, rythme). Cette structure d’insertion par l’activité économique permet à des seniors de bénéficier de petits services de proximité, que l’âge ne leur permet plus d’assurer seuls. Ainsi, de nombreux retraités font chaque année appel à la régie de quartier afin de laver leurs carreaux, réaliser des travaux d’aménagement du logement ou tout simplement pour réaliser des gestes simples tel que changer une ampoule. Au-delà du service de proximité offert, cette démarche reflète la solidarité des seniors envers les actifs en démarche d’insertion.
Ville de Romainville
Maire : Corinne Valls
Référent du dossier : Vanessa BOUBON-MARQUES
Directrice du CCAS
01/49/15/56/13
Insertion professionnelle
Des personnes en insertion retrouvent le chemin de l’emploi : 26 personnes en situation d’insertion professionnelle, allocataires du RMI ont en 2008 et 2009, participé à une formation qualifiante “Brevet Professionnel Animation Sociale” financée en intégralité par le Conseil Général.
L’intervention des professionnels formés s’inscrit dans un processus global d’animation d’un groupe de personnes, dans le cadre d’un projet institutionnel à objet sanitaire, social, éducatif. Les compétences acquises permettent d’intervenir auprès de public dans une dynamique d’autonomisation, de socialisation, et d’émancipation d’un groupe d’individus en risque de rupture de liens ou de perte d’autonomie personnelle.
A l’issue de cette formation, 24 personnes ont obtenu leurs qualifications, aujourd’hui elles travaillent dans le domaine de l’animation auprès de personnes âgées, la majorité dans les maisons de retraite du département.
Département des Vosges
Président : Christian Poncelet
Référent du dossier : Moreau Maryse
Chargée de mission
03/29/29/87/04
|
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
Association Concours National des Villes
27 avenue Pierre 1er de Serbie 75116 Paris
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|